随着经济全球化日益深入,我国陶瓷产业将积极参与国际分工。景德镇正面临发达国家和国内发达地区陶瓷产业向发展中国家和内地转移的利好时机,这将为“瓷都”景德镇发挥陶瓷文化和生态优势,做大做强旅游产业带来积极影响。正是这些国家大势与自身特色、发展基础的综合作用,要求我们打好陶瓷、航空、旅游三张主牌。
注重实践,着力提高党委的领导能力。为者常成、行者常至。打好三张主牌关键是全市各级党委加强学习、注重实践。通过学习区域经济、产业经济发展规律和陶瓷、航空、旅游产业知识,牢固树立实现资源增量、内涵增长等推动产业转型升级的新思路、新理念;科学运用抓重点、攻难点的工作方法,着力破解制约陶瓷、航空、旅游转型的产业基础、发展空间、城市功能等重大问题;善于“借助外力、凝聚内力”,外抓机遇、争政策,内抓作风、聚合力。深入开展提炼和践行景德镇精神活动,坚持群众观点,依靠群众打好三张主牌,其发展成果由群众共享,并把打好三张主牌作为领导干部政绩考核的重要内容,提高党组织领导打好三张主牌的号召力和战斗力。
注重实效,着力提高政府的管理能力。管理绩效决定工作实效。各级政府要围绕打好三张主牌转变职能,完善行政绩效评估制度,努力建设法治政府、服务政府和效率政府。坚持在“腾笼换鸟”中转型升级、在“凤凰涅槃”中激发活力、在“爬坡过坎”中攻坚克难,着力搞好要素保障、自主创新等方面的协调服务。一切战略目标和政策机遇,只有项目化推进才能转化为现实生产力。实施项目化管理,把政策争取、战略落实项目化作为抓落实、抓具体的重要手段和载体。政策争取要项目化,找准政策机遇与陶瓷、航空、旅游转型发展的结合点,将机遇转化为政策、将政策转化为方案、将方案转化为项目。战略落实要项目化,将长远规划细化为具体项目,采取“倒逼”机制引导责任部门精力向好项目集中、资源向好项目倾斜,力争项目在最短时间内开工、资金在最短时间内到位、效益在最短时间内实现。
注重实绩,着力提高各级干部工作能力。重“显绩”,急功近利,劳民伤财,实为败绩;重“实绩”,埋头苦干,富民强市,才是功绩。打好三张主牌要不看“显绩”,注重“实绩”,关键是干部要有较高的境界、实干的作风,心里装着全市的发展目标和人民群众的利益。“尽力者,则止其身;尽心者,则洪于远”。广大干部既要不畏困难,勇挑重担、真抓实干,又要谦虚谨慎,向实践学习、向群众学习,增强执行力和操作力,避免“想抓刺猬却无从下手”,做到问题在一线解决、成效在一线体现、形象在一线树立,团结和带领群众完成打好三张主牌的历史任务。
(摘自2012年9月12日求是理论网)